Эмоциональный интеллект руководителя (вебинар)

Существует мнение, что высокий IQ — залог жизненного успеха. Так ли это?
Интересно понять: Эмоциональный Интеллект (EQ) — это тренд или необходимость?
Есть ли способы развития EQ руководителя?
Как именно и до какого уровня стоит развивать Эмоциональный Интеллект?

В программе также:

* Что такое эмоциональный интеллект.
* Для чего руководителю эмоциональный интеллект.
* Что будет, если руководитель обладает низким эмоциональным интеллектом.
* Как развить эмоциональный интеллект.

 

Если Вы хотите, более детально разобраться в теме Эмоционального Интеллекта,
добро пожаловать на

Тренинг «РАЗВИТИЕ ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ИНТЕЛЛЕКТА РУКОВОДИТЕЛЯ»

Share

Интервью для «Первого делового» на тему «Как сформировать команду мечты»

Интервью, в эфире «ПЕРВОГО ДЕЛОВОГО» в программе «ДЕЛОВОЙ ЗАВТРАК».

Обсуждали темы:
1.Почему метод DISC стал популярным при приеме на работу?
2. Эффективно ли в Украине профилирование должности?
3.О мировом тренде на строительство счастливых компаний.

И еще много других не менее интересных тем.

ПРИЯТНОГО ПРОСМОТРА!

 P.S. Если, после просмотра видео, у Вас остались вопросы, Вы можете задать их ниже в комментариях или на странице в Facebook.

Share

Вебинар «СОЗДАНИЕ ПЛАНА ПЕРСОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКА»

Если компания всерьёз озадачена развитием своих сотрудников, то в какой-то момент возникает необходимость составления четких планов их персонального развития.

В разных компаниях предпосылки создания таких планов могут отличаться: плановая оценка, ежегодный «диалог развития» с непосредственным руководителем, результаты
оценки методом 360 и прочие предпосылки.

Так или иначе, процесс составления такого плана крайне важен для эффективности сотрудника и его внутренней мотивации.

Как провести такое планирование с минимальнымколичеством ошибок и максимальным результатом?

На вебинаре мы с вами:

РАССМОТРИМ:
–  Ключевые особенности создания ППРдля разных категорий сотрудников.
–  Предпосылки для создания Плана Персонального Развития.

ПОГОВОРИМ:
–  О механизме создания ППР.
–  О том кто может участвовать в сессии создания ППР.
–  Сколько может/должна длиться сессия.
–  Какие основные инструменты её проведения: подготовка, цели, структура, участники, продолжительность.

ОПРЕДЕЛИМ:
–  Какой ППР можно считать качественным.
–  С чем должен выйти сотрудник после сессии создания ППР.
–  О сопровождении сотрудника в реализации его Плана Персонального Развития.

                         ПРИЯТНОГО ПРОСМОТРА!

 P.S. Если, после просмотра видео, у Вас остались вопросы, Вы можете задать их ниже в комментариях или на странице в Facebook.

Share

Интервью для «Первого делового» об Эмоциональном интеллекте

Интервью для «Первого делового» об Эмоциональном интеллекте

Сегодня, в эфире «ПЕРВОГО ДЕЛОВОГО» в программе «ДЕЛОВОЙ ЗАВТРАК» отвечала на вопросы об ЭМОЦИОНАЛЬНОМ ИНТЕЛЛЕКТЕ.
Почему он сейчас в тренде у HRов?
Каково влияние на мотивацию и уровень компетентности команды каждого аспекта ЕQ?
Можно ли ЕQ повысить или понизить?

Share

Оценка персонала по методу 360 градусов: от теории к практике (запись вебинара от 06.09.16)

Данный вебинар познакомит заинтересованных HR-специалистов с алгоритмом проведения оценки 360 в рамках компании. Мы расскажем об основных этапах, предполагаемых сроках, «зонах риска» и правилах создания планов персонального развития оцениваемых.

Больше об оценке 360 Вы можете узнать на тренинге «Практика проведения оценки персонала методом 360 для HR-специалистов»

Share

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА ПО МЕТОДУ 360 ГРАДУСОВ: ОТ ТЕОРИИ К ПРАКТИКЕ (запись вебинара от 13.04.16)

Данный вебинар познакомит заинтересованных HR-специалистов с алгоритмом проведения оценки 360 в рамках компании. Мы расскажем об основных этапах, предполагаемых сроках, «зонах риска» и правилах создания планов персонального развития оцениваемых.

Share
Перейти к верхней панели