Ольга Петрова

бизнес-тренер, сертифицированный коуч, фасилитатор, консультант по вопросам оценки персонала

Свяжитесь с нами сейчас
(067) 487-38-58

Коучинг как стиль управления

КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ

  • Поможет руководителям наладить эффективную коммуникацию, раскрыть потенциал сотрудников, сформировать мышление, направленное на поиск вариантов решений, а не на проблему
  • Даст возможность через осознание и взятие сотрудниками ответственности за свои действия, наиболее эффективно и в кратчайшие сроки достигнуть поставленных перед ними целей
  • Позволит руководителям помочь сотрудникам найти наилучшие решения проблем самостоятельно, а не давать готовых указаний и ответов на вопросы

 

ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА

  • Сформировать понимание принципов коучинга, преимуществ применения инструментария коучинга в процессе взаимодействия с подчиненными
  • Обучить техникам коучинга, необходимым для работы, с целью повышения общей эффективности
  • Повысить внутреннюю мотивацию руководителей к применению полученных навыков (техник индивидуального и командного коучинга) в ежедневной работе

 

СОДЕРЖАНИЕ 

Роли современного руководителя

Ключевые управленческие навыки
Этапы развития сотрудников: обучение, наставничество, коучинг
Принципы коучинга. Как это работает?
Как сделать коучинг частью регулярного менеджмента: сочетание управленческих стилей

Взаимодействие в коучинге

Создание атмосферы доверия
Постановка целей в коучинге. Формат конечного результата
Структура коуч-беседы
Оценка эффективности процесса коучинга

Техники индивидуального коучинга

Вопросы в коучинге
Техника постановки задач «Рамка Результата»
Вопросы для выхода за рамки стререотипного мышления для решения рабочих задач повышенной
Сложности

Обратная связь

Качественная обратная связь, ее правила
Техника анализа рабочих ошибок и превращения их в ресурс для роста

Формирование приверженности

Теория Логических уровней
Решение рабочих конфликтов на долгосрочной основе
Формирование конструктивных убеждений в коллективе

Коучинг команды

Принципы и приемы командного коучинга
Технологии принятия командных решений
Формирование приверженности командным ценностям
Эффект синергии в командной работе

Персональная эффективность

Колесо управления/компетенций сотрудников
Осознанный тайм-менджмент
Техники создания поддерживающей среды для личностных изменений

Стратегии гениальности

Стратегии гениев как инструмент креативности
Стратегия Уолта Диснея – путь к созданию совершенных проектов
Определение стратегии собственной гениальности руководителей

Подведение итогов тренинга

Взаимообмен личными результатами участников по итогам тренинга
Создание участниками индивидуальных программ по интеграции навыков коучинга в управленческую практику

ВЕДУЩАЯ ТРЕНИНГА — ОЛЬГА ПЕТРОВА 

Сертифицированный консультант по инструментам автоматизированной оценки персонала TTI Success Insights, бизнес-тренер, фасилитатор, сертифицированный профессиональный коуч.

Профессиональный опыт в обучении и развитии персонала – 17 лет.

Обучала и консультировала сотрудников компаний:
B/S/H, Renault, Gentherm, Hilti,
 Harveast, МТС, ВОЛЯ, Прикарпатьеоблэнерго, Киевэнерго, ABK-логистик, “Оболонь”, Нова Пошта, Takeda, Boehringer Ingelheim, TEVA, Amaxa, Ikwell, Макрохим, Ciklum, Just Eat, Master of Code, Lohika, Parfenon, E&Y Business Academy, Pedersen & Partners, Mazars, Еврогазбанк, ПУМБ, Надра Банк, Банк Клиринговый Дом, СК «Блакитний Поліс», СК «ОРАНТА», «СБЕРБАНК», Anex Tour, туристическая сеть «Куда Угодно», ЖК «Петровский квартал», «Portes», АИЛАЗ, Призма-13, Odrex, Medex, Неомед, МДЦ «Эксперт», САВОН, Венеция, Eurolab, Into-Sana, Медиком, Центр Израильской Стоматологии, Здравица, Лико-Мед, многих других.

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ В ТРЕНИНГЕ

Дата: 

Количество мест ограничено.
Максимальное количество участников:  15 человек

Стоимость участия:
При участии от 2-х человек от компании
— скидка 7%.

В стоимость тренинга входит:

  • рабочие раздаточные материалы
  • кофе-паузы
  • обед

По завершении, каждый участник получает
Сертификат о прохождении тренинга.

Заполните форму регистрации, и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.

Также Вы можете зарегистрироваться и задать вопросы по телефону: +38 (067) 487 38 58

Регламент обучения: 10.00-18.00. Перерыв 13.00-14.00.

Место проведения: ул. Срибнокильская, 3-а

Зарегистрируйтесь на тренинг прямо сейчас!

ФОРМА РЕГИСТРАЦИИ

Перейти к верхней панели