Ольга Петрова

бизнес-тренер, сертифицированный коуч, фасилитатор, консультант по вопросам оценки персонала

Свяжитесь с нами сейчас
(067) 487-38-58

Вебинар «СОЗДАНИЕ ПЛАНА ПЕРСОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКА»

Если компания всерьёз озадачена развитием своих сотрудников, то в какой-то момент возникает необходимость составления четких планов их персонального развития.

В разных компаниях предпосылки создания таких планов могут отличаться: плановая оценка, ежегодный «диалог развития» с непосредственным руководителем, результаты
оценки методом 360 и прочие предпосылки.

Так или иначе, процесс составления такого плана крайне важен для эффективности сотрудника и его внутренней мотивации.

Как провести такое планирование с минимальнымколичеством ошибок и максимальным результатом?

На вебинаре мы с вами:

РАССМОТРИМ:
–  Ключевые особенности создания ППРдля разных категорий сотрудников.
–  Предпосылки для создания Плана Персонального Развития.

ПОГОВОРИМ:
–  О механизме создания ППР.
–  О том кто может участвовать в сессии создания ППР.
–  Сколько может/должна длиться сессия.
–  Какие основные инструменты её проведения: подготовка, цели, структура, участники, продолжительность.

ОПРЕДЕЛИМ:
–  Какой ППР можно считать качественным.
–  С чем должен выйти сотрудник после сессии создания ППР.
–  О сопровождении сотрудника в реализации его Плана Персонального Развития.

                         ПРИЯТНОГО ПРОСМОТРА!

 P.S. Если, после просмотра видео, у Вас остались вопросы, Вы можете задать их ниже в комментариях или на странице в Facebook.

Добавить комментарий

Перейти к верхней панели